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農發行井岡山市支行:“四位一體”謀發展

  2019年,農發行江西井岡山市支行圍繞總行“存款優化工程”專項行動,將“協調來源、組織營銷、政策輔導、竭誠服務”四項重點舉措貫穿于支農資金存款組織工作,通過“四位一體”工作方法積極推進支農資金業務合規穩健發展,取得了明顯成效。

  融資融智,資金來源協調到位。井岡山市支行依托信貸資源投放的傳統優勢,用活用好資金政策,緊盯項目、守住資源,激活已批未放項目,抓牢重點目標企業,為企業先期設計資金使用方案,提前協調、提前規劃,解決了企業的后顧之憂。自8月至11月,該行發放前期已批未放項目2個,金額16500萬元,通過為企業融資融智,拓寬支農資金來源“活水口”,增強了存款流動性。

  筑巢引鳳,資金營銷全面到位。該行抓住當前鄉村振興戰略深入推進的有利時機,研究政策、掌握信息,多方拓展支農資金存款來源渠道,通過采取“以老帶新”“服務引存”“由上至下”等方式,針對貸款客戶和資金鏈條上的上下游客戶展開營銷、動員開戶,加大支農資金組織工作力度。自2019年8月以來,共開設民營企業賬戶6個,為地方鄉鎮開設賬戶24戶,覆蓋井岡山市全部鄉鎮。

  拓展鏈條,資金組織管理到位。今年8月以來,該行上下開拓思路、多點發力,通過采取點對點的服務模式,通過到企業、到鄉鎮上門服務、宣講金融政策和產品;借助本行通過資金支付貫穿全項目,延伸資金支付鏈條,形成貸款資金在該行循環運行的生態鏈,大大增強了支農資金在該行的支付便利度。

  竭誠服務,資金使用維護到位。該行堅持以客戶為中心的發展思想,深化服務無止境的工作理念,通過優化辦貸流程、提高辦貸效率、改進結算服務,加強服務水平。該行借助網上銀行系統上線的契機,為11家企業開通網上銀行業務,做到網銀服務的全覆蓋;通過成立服務小組,與地方政府和貸款企業相關主管人員組成聯合輔導小組,對項目實施部門實行上門服務,實現了服務窗口前移,做到了服務走出去、客戶請進來,破解客戶服務“最后一公里”難題,使信貸資金早到位、項目建設早落地、人民群眾早受益。在確保資金使用合規的前提下,通過支農資金在前期項目實施主體的該行賬戶流動,大大提高了企業資金運轉效率。

責任編輯:李昂
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